Este esential ca lumea afacerilor sa inteleaga importanta instruirii si actualizarii continue , mereu in pas cu timpul, de o instruire care sa sustina nevoile afacerii.
In acest fel muncitorul, care reprezinta adesea adevarata mostenire a companiei, se va simti inteles, respectat , si facand parte din grup.Un muncitor multumit va lucra cu un angajament si o dedicatie mai mare, generand astfel profituri pentru companie.
Formarea si recalificarea profesionala ar trebui sa fie intrepretata ca fiind unul dintre motoarele principale de dezvoltare , pentru ca sunt destinate sa creeze in timp performanata unei tari care este atenta la factorii de productie.
Rolul jucat de institutii si de companiile de formare, fiind parti integrate ale lumii muncii din piata muncii, este, prin urmare, de un interes considerabil.
Instruirea este esentiala deoarece activitatile emergente si metodele de operare modificate pe piata muncii, strans legate de cunoasterea limbajului computerizat, necesita abilitati profesionale specifice si o pregatire care sa raspunda nevoilor inovatoare.Formarea permite dezvoltarea abilitatilor profesionale si ofera noi oportunitati tuturor celor care ,din orice motiv, raman exclusi de pe piata muncii, ajuta la favorizarea plasarii locului de munca si gasirea tehnicilor utile pentru o eventuala reintegrare in lumea muncii.
Stim ca atunci cand nu aveti abilitati specifice profesionale, intrarea in lumea muncii este dificila.
Formarea profesionala se poate dovedi a fi un sprijin valabil si pentru companie, ea nu trebuie sa reprezinte un cost, ci o sursa din care se poate trage un mare avantaj fata de concurentii sai.
Inainte de a interveni in ceea ce priveste formarea, este important ca o companie sa incerce sa inteleaga nevoile sale reale de foarmare, printr-o analiza care colecteaza o serie intreaga de informatii despre tendinta pietei sale de referinta, a concurentilor, a organizatiei, pentru a identifica mariginile de imbunatatire si principalele domenii de interventie.
Pe baza informatiilor colectate,se va planifica intregul proces de formare, continutul, metodele,calendarul si criteriile de evaluare.
Dupa formare, compania va verifica eficacitatea activitatilor intreprinse si va evalua cunostintele si competentele dobandite , si daca au avut un impact pozitiv asupra afacerii.